為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，根據(jù)中共甘肅藥業(yè)投資集團(tuán)委員會(huì)印發(fā)《關(guān)于2020年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)工作方案的通知》（甘藥投黨〔2021〕1號(hào)）要求。1月25日，甘肅普安制藥股份有限公司召開(kāi)2020年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理、第二督導(dǎo)組組長(zhǎng)竇生銘，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、普安公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡寧，集團(tuán)公司黨委辦公室主任、工會(huì)副主席董茂森，集團(tuán)公司綜合行政部一級(jí)經(jīng)理張佳偉，集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部一級(jí)經(jīng)理陳文良到會(huì)指導(dǎo)。普安公司黨員班子成員參加會(huì)議，非黨員班子成員列席會(huì)議，胡寧主持會(huì)議。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視開(kāi)好本次民主生活會(huì)，召開(kāi)黨委會(huì)專題研究安排工作。一是制定民主生活會(huì)實(shí)施方案；二是發(fā)放征求意見(jiàn)表，充分聽(tīng)取意見(jiàn)建議；三是深入開(kāi)展談心談話，力求把問(wèn)題談深談透，把根源挖深找準(zhǔn)；四是持續(xù)深化學(xué)習(xí)，召開(kāi)專題學(xué)習(xí)研討會(huì)，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)教育；五是圍繞主題，從五個(gè)方面，撰寫對(duì)照檢查材料，認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻剖析問(wèn)題，明確整改措施；六是報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司黨委和第二督導(dǎo)組審核檢查，并按照反饋意見(jiàn)反復(fù)修改完善，確保民主生活會(huì)真正開(kāi)出好氣氛、好效果，達(dá)到統(tǒng)一思想、共同提高、增進(jìn)團(tuán)結(jié)之目的。

普安公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋敏平匯報(bào)了上年度民主生活會(huì)整改落實(shí)情況和本次會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備情況，并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了對(duì)照檢查，深入查擺問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題，提出整改措施。宋敏平及公司黨委委員逐一進(jìn)行個(gè)人對(duì)照檢查。大家以問(wèn)題為導(dǎo)向，開(kāi)門見(jiàn)山，直奔主題，坦誠(chéng)相見(jiàn)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，有針對(duì)性地提出意見(jiàn)建議，被批評(píng)的同志認(rèn)真聽(tīng)取、虛心接受，通過(guò)“紅臉出汗、排毒治病”，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)”的效果。

竇生銘對(duì)本次民主生活會(huì)給予了充分肯定。他指出，普安公司2020年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)組織周密、主題聚焦、落實(shí)了政治要求，突出了問(wèn)題導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)了整風(fēng)精神，凝聚了奮進(jìn)的力量，開(kāi)出了高質(zhì)量、好效果。普安公司班子團(tuán)結(jié)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、成效顯著，彰顯了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大熱情。

竇生銘就運(yùn)用好民主生活會(huì)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)提出四點(diǎn)要求：一是要切實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè)，始終把思想政治建設(shè)放在首位，舍得拿出時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是要全力以赴追求經(jīng)營(yíng)效益。認(rèn)真謀劃編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃。扎實(shí)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的安排部署，著力加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化管理，通過(guò)目標(biāo)引領(lǐng)、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化能力建設(shè)和體系建設(shè)，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理效能，切實(shí)做到向管理要效率、要效益。三是要積極深化改革創(chuàng)新。普安公司領(lǐng)導(dǎo)干部要站在為企業(yè)發(fā)展和為全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，自覺(jué)服從服務(wù)大局，積極推動(dòng)集團(tuán)公司營(yíng)銷資源整合工作，在人才、資金、資源、渠道等方面予以堅(jiān)定支持和保障，確保整合工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，鞏固深化企業(yè)穩(wěn)中向好的發(fā)展勢(shì)頭。四是要保持清正廉潔的政治本色。切實(shí)樹牢紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，管好自己、管好身邊人、管好自己的家屬子女，始終做到心有所畏、言有所戒、行有所止，絕不能突破法紀(jì)的紅線。